课程名称：执行力与团队聚合体验式培训
教练：许建新
n 课程收益：培养组织中的一线管理者者，打造驱动组织业绩突破的中坚力量；
n 多维度管理视角培养一线管理人才，提高团队凝聚力，执行力；
n 建立领导者文化，打造一线管理者组织认同感与个人匹配感；
团队建设
1、打破团队之间隔阂，调整团队的心态，增强荣誉感。
2、建立团队文化（倡导积极行为文化）
3、分队选队长、队名、口号、队旗等团队基本事项；
4、宣导培训相关要求
拓展游戏：珠行万里
1、链条，我们每个员工都是公司运作中的一个“链条”，都非常重要，在任何一项工作完成时，要考虑是否能让你的下一个“链条”顺利承接。
2、节奏，不必一味贪快，控制节奏非常重要，一切只为最后的胜利。
3、指挥，一个团队必须要有一个统一的指挥。
4、配合，当你的同伴出现问题时，要及时提醒，这样才能确保共同的成功。
拓展游戏：步步高
1、加强团队精神。
2、培养团队配合协作能力。
3、感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。
4、提升团队士气，激发饱满的激情。
拓展游戏：步步为营
全队利用仅有的资源，通过团队的智慧和合理组织使全体人员一次性通过一段大约十几米的“沼泽地”，在项目进行过程当中，任何人身体的任何部位不可以接触地面；
拓展游戏：贪食蛇
1、使队员认识到团队以及队友的重要性，
2、增强凝聚力，增强队员的协调沟通能力，
3、提升团队的组织、指挥、协调、控制的能力。
4、放松心情，积极的参与项目，带给大家不一样的沟通体验；
拓展游戏：团队圣塔
在一个团队，你以后做任何决定之前，一定要有大局观，一定要先做规划。
你不能唱自己的歌，走自己路，你上道了还得把团员一块拉上道，成就绝对是互相的。
上天不会给你一个完美的开始，来什么接受什么，真正内在强大起来是解决一切问题的方法
巅峰对决
1、团队的领袖唯有可能就是带领团队不断前行；
2、领袖为结果负责
3、团队成员为结果负责；
4、学会方法，通力协作，打破隔阂、重塑团队。
